Gegužės 28–29 dienomis Mastrichte, Nyderlanduose, įvykusiame Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (OEBP) Pasauliniame vietos plėtros forume didžiausias dėmesys buvo skirtas regionų pasirengimui ateities iššūkiams. Europos regionų komitetas (RK), bendradarbiaudamas su OEBP ir Europos plėtros agentūrų asociacija (EURADA), subūrė regionų valdžios institucijų bei plėtros agentūrų atstovus pasidalyti pamatine praktine patirtimi, kaip strateginė įžvalga (angl. *strategic foresight*) gali padėti regionams efektyviai pasiruošti ekonominiams, technologiniams bei klimato paveldo iššūkiams.
Daugiau šia tema: Europos Sąjunga, CoR
Nuo anglies pramonės iki puslaidininkių: praktiniai Europos regionų pavyzdžiai
Forumo atidarymo sesijoje Europos regionų komiteto vardu kalbėjęs direktoriaus pavaduotojas Bertas Kuby pristatė pamatinius Komiteto darbus, padedant vietos ir regionų valdžios institucijoms ugdyti įžvalgos gebėjimus bei integruoti į ateitį orientuotą mąstymą į kasdienį politikos formavimą. Jis ypač akcentavo būtinybę pamatiniu lygmeniu susieti teorinius įžvalgų procesus su konkrečiu paveldo politikos įgyvendinimu praktikoje. Forumo dalyviai pasidalijo realiais techniniais pavyzdžiais, kaip šie metodai jau dabar padeda pamatinei ekonominei transformacijai:
**Limburgas (Nyderlandai)**: regiono plėtros agentūros LIOF direktorius Robbertas Koldenhofas pristatė sėkmingą provincijos paveldo perėjimą nuo priklausomybės nuo anglies pramonės link modernių inovacijų ekosistemų, sukurtų aplink „Brightlands“ miestelius.
**Emilija-Romanija (Italija)**: regiono vyriausybės Mokslinių tyrimų, inovacijų ir Europos tinklų sektoriaus direktorė Elisabetta Maini iliustravo, kaip pastarosios krizės paskatino integruoti strateginę įžvalgą į mokslinių tyrimų bei inovacijų pamatines strategijas, pabrėždama tradicinių planavimo ciklų ribotumą.
**Andalūsija (Ispanija)**: agentūros „Andalucía TRADE“ generalinis direktorius Antonio Castro demonstravo ateities horizonto žvalgymo (angl. *horizon scanning*) metodus bei investicines priemones, skirtas vidutinio dydžio įmonėms remti, taip pat pristatė strateginius paveldo projektus, tokius kaip IMEC puslaidininkių centras Malagoje.
**Helsinkis-Ūsima (Suomija)**: regiono tarybos inovacijų vadovė Venla Virkamäki pasidalijo patirtimi, kaip strateginės įžvalgos pamatas yra taikomas darbo rinkų prognozavimui, prisitaikymui prie klimato kaitos bei jaunimo įtraukimui.
Bendri iššūkiai ir pamatinių programų „Interreg Europe“ pamatas
Ekspertų diskusijos Mastrichte išryškino bendrus pamatinius iššūkius, su kuriais šiandien susiduria dauguma Europos regionų: sparčią pramonės transformaciją, talentų trūkumą ir paveldo pritraukimą, būtinybę adaptuotis prie klimato kaitos bei bendrą globalų ekonominį neapibrėžtumą.
Dalyviai vieningai pabrėžė struktūrizuoto Europos bendradarbiavimo vertę viešajame administravime ir kaip esminius pamatinius įrankius išskyrė „Interreg Europe“ projektus. Tokios iniciatyvos kaip Strateginės įžvalgos partnerystė (angl. *Strategic Foresight Partnership*) ir Tarpsektorinių inovacijų intensyvinimas ES (angl. *Intensifying Cross-Sectoral Innovation within the EU*) buvo įvardytos kaip efektyviausios paveldo platformos, skirtos regionų tarpusavio mokymuisi, eksperimentams bei geriausios praktikos pamatų perėmimui.
*Šis straipsnis parengtas pagal Europos regionų komiteto oficialią informaciją.*
